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某企業股權改革方案培訓資料(DOC 11頁)

所屬分類:
股權管理
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企業股權, 股權改革, 改革方案, 方案培訓, 培訓資料
某企業股權改革方案培訓資料(DOC 11頁)內容簡介

目  錄
1理念及目標 1
1.1基本理念 1
1.2團隊核心成員及優秀分子的年度財富目標 2
2股權激勵的基本原則 2
3股權收益測算 4
3.1關鍵參數的確定 4
3.1.1股權總額 4
3.1.2每股基準收益額 4
3.1.2每股較理想收益額 4
3.1.3典型事業部的股權激勵份額 5
3.1.4典型事業部的股權總額 5
3.1.5總公司現金分紅比例 6
3.2基本函數關係 6
3.2.1函數一:事業部“身股”受益人受益情況計算 6
3.2.2函數二:事業部“身股”分紅在總收益中的比例 6
3.2.3函數三:留存收益率 7
3.2.4函數四:總部股東權益增長 8
4事業部經營的財務要項 8
4.1幾個基礎性指標 8
4.2目標利潤下的收入任務 9
4.3盈利能力要求 9
4.4營運能力要求 10
4.5現金流量要求 11

內容摘要
1理念及目標
1.1基本理念
公司經營和管理的主體是而且隻能是公司的員工團隊
公司隻有幫助員工明確和實現其財富目標,公司的財富目標才可能有保障地得以實現
公司隻有幫助員工明確和實現其人生理想,公司才可能有真正光明的前途
因此,公司使命在18新利真人网 維度上的明確表述是:為員工經營夢想。
為此,公司特地為核心團隊成員及團隊的優秀分子製定長期激勵方案,以貫徹上述的理念。
1.2團隊核心成員及優秀分子的年度財富目標
在公司的長期激勵方案中,主要以股份收益權為形式,將團隊核心成員及優秀分子納入到激勵範圍,力爭實現優秀的業績,使納入激勵範圍的員工在每年度的年終獲利達到其現行年薪的2倍。
總公司機關達到事業部總經理職階並經總公司董事會表決通過的人員,以股份收益權的形式給予長期激勵,其所享受的收益股數由總公司董事會表決後交總公司股東會最終確定。
各事業部的正、副總經理,經總公司董事會表決其能否享受股份收益權並決定所享受的收益股份數額後,交總公司股東會最終確定。
經總公司董事會表決並交總公司股東會確認後,總公司拿出一定比例的股份收益,作為總公司優秀員工的獎勵基金。該基金的受益人及受益人的受益程度,由總公司18新利真人网 部按相關標準拿出名單和辦法,交總公司董事會決定。


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某企業股權改革方案培訓資料(DOC 11頁)
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