責任會計知識培訓課件(PPT 43頁)
責任會計知識培訓課件(PPT 43頁)內容簡介
各責任中心及其考核與評價
內部轉移價格的使用
責任會計是通過在企業內部建立責任中心,
利用責任預算為控製,通過編製責任報告
進行業績考核評價的一種內部會計製度
第十章
責任會計
本章重點
一、責任會計概述
進行業績考核評價的一種內部會計製度。
責任會計是20世紀中葉產生並發展起來的,它
的產生與分權管理模式的形成有著密切關係。
由於市場經濟的日趨激烈,企業的規模逐漸擴
大,出現各種集團型企業。當時的集中管理模
式無法滿足迅速變化的市場需求,這時,就產
生了現代分權管理模式。
所謂分權管理,是指將生產經營決策權在不同
層次的管理人員之間進行適當的劃分,同時將
決策權隨同相應的經濟責任下放給不同層次的
管理人員,使其都能對日常的經營活動作出及
時有效的決策,以便迅速地適應市場的變化。
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內部轉移價格的使用
責任會計是通過在企業內部建立責任中心,
利用責任預算為控製,通過編製責任報告
進行業績考核評價的一種內部會計製度
第十章
責任會計
本章重點
一、責任會計概述
進行業績考核評價的一種內部會計製度。
責任會計是20世紀中葉產生並發展起來的,它
的產生與分權管理模式的形成有著密切關係。
由於市場經濟的日趨激烈,企業的規模逐漸擴
大,出現各種集團型企業。當時的集中管理模
式無法滿足迅速變化的市場需求,這時,就產
生了現代分權管理模式。
所謂分權管理,是指將生產經營決策權在不同
層次的管理人員之間進行適當的劃分,同時將
決策權隨同相應的經濟責任下放給不同層次的
管理人員,使其都能對日常的經營活動作出及
時有效的決策,以便迅速地適應市場的變化。
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