財務部管理製度及崗位職責彙編(DOC 32頁)

第一章財務部各崗位職責
第三章酒店財務部人員績效考核
第二章酒店財務流程管理
酒店財務流程
酒店財務流程—出納
酒店財務流程—財務經理
酒店財務部人員績效考核方案
銳意創新，工作中不斷提出和運用新想法、新措施
需要監督才能夠積極工作，且不願意承擔額外的工作
（一）月度績效考核的內容
（三）月度績效考核的實施
（二）月度績效考核結果等級劃分
一、目的
三、月度績效考核的內容與實施
二、績效考核的時間
五、績效考核結果應用
六、績效結果反饋3、懂得團隊建設；
3、懂得團隊建設；
8、完成資產財務部負責人安排的其它工作。
10、檢查出庫單簽字手續是否齊全，如發現手續不完備時，應拒絕發貨。
11、保持倉庫清潔衛生，堆放物品要合理。
12、每月末進行實物盤點，做到帳實相符。
13、積極提出改進工作的設想，協助本部門主管做好倉儲管理工作。
14、完成領導指派的工作。
1、全麵安排采購計劃，合理使用人力，以保證采購工作的順利進行。
2、與供應商建立良好的業務往來關係，不謀取私利，完成本職工作。
2、與供應商建立良好的業務往來關係，不謀取私利，完成酒店采購工作。
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