房地產全麵預算管理與動態成本控製培訓講座 (PPT 51頁)

開篇語
企業利潤趨薄
18新利网址多少
房地產企業18新利网址多少 特點
全麵預算管理
全麵預算編製過程
目標與預算
計劃與預算
全麵預算編製方法與要點
全麵預算的程序與周期
房地產動態成本控製與管理
房地產企業成本控製鏈
房地產企業成本特點
成本形成的重要階段
核算流程
成本對象的確定原則
成本核算
開發成本核算內容
一、土地成本
二、前期費用
三、建安工程成本
四、紅線外市政工程費及市政配套費
五、期間接費
成本管理的立足點 --- 確定與控製
成本管理的幾個問題
基本概念
成本的動態管理
成本控製
到底誰是成本控製的核心部門？
成本控製六個意識觀念
企業成本管理戰略體係

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