企業的業務計劃與財務預測(ppt 56頁)

基本職能戰略
1、針對集團用戶需求，定製產品
2、通過先做市場，尋求技術合作，投資P···、LCD等前端產品，將公司產業向前延伸
3、將PC部分功能移植到TV上，豐富回放···產品功能，促進TV產品信息化、網絡化
4、與塑料、油漆等行業結成聯盟，將其最新成果早日應用 到TV產品中
5、加大···″、···″及···產品開發力度，豐富產品門類，針對不同用戶群開發差異化產品
6、對現有設計流程和設計資源進行整合，設計師常出去參加市場調研、培訓，同時與專業設計公司合作，引進外部競爭機製，加快產品外觀創新速度
7、對現有研發組織進行整合，采用聯合開發、購買技術、自主開發相結合的方式，加快開發速度，開發適合市場 需求的產品
8、優化···、精簡產品型號，采取一個外觀一個產品型號的方式，對高、中、低檔產品明確分類
9、針對各檔次產品，合理分布產品生命周期，係統地、有節奏地推出新品
10、加大技術跟蹤力度，深入了解、研究用戶需求，采用OEM、直接購買技術等方式，快速推出新產品

..............................