我國18新利网址多少 模式的構建(doc 8頁)

理順產權關係，建立母子公司體製
企業集團進入集中管理後，由於有部分企業是在脫鉤時進入企業集團的，這就使得企業集團內部的企業有些同集團有產權關係，有些還沒有。這就要求企業集團對其子公司進行一次全麵審計。通過審計，搞清資產現狀，產權在集團的，報財政部重新確認；產權不在的，報財政部批準後上劃企業集團母公司。在此基礎上，企業集團應按照《公司法》的要求建立母子公司體製，母公司真正對子公司行使出資人權利並承擔相應責任。子公司按照《公司法》改製後，要明確股東會、董事會、監事會和經理層的職責，並規範動作。充分發揮董事會對重大問題統一決策和選聘經營者的作用，建立集體決策及可追溯個人責任的董事會議事製度。董事會中可設獨立於公司股東且不在公司內部任職的獨立董事。董事會與經理層要減少交叉任職，董事長和總經理原則上不得由一人兼任。
加強現金管理
現金是企業的血液，是企業18新利网址多少 的重中之重。首先，現金是企業流動性最強的一種資產，所以它也是最容易出現被挪用、舞弊的資產之一，因此有進行集中管理的必要。而且現金的集中管理還可降低其分散的持有量，降低持有成本。其次，現金的表現形式主要有:庫存現金、銀行存款、短期證券。其都具有易於記錄、保存、控製、調度的特點，為集權管理提供了可能。

..............................