集團型企業18新利网址多少 模式(ppt 101頁)

一、財務製度控製
二、財務組織結構控製
三、財務程序控製
四、財務預算控製

財務程序控製的基本原則
1、與企業的戰略目標保持一致

18新利网址多少 活動是為企業經營活動服務的，企業的財務決策是一種管理決策行為，18新利网址多少 的監督控製職能，是企業內部對經營過程進行控製的重要組成部分，財務控製的目的，是為了企業總體戰略目標的實現。

2、預防損失、管理風險
風險可能給投資人帶來超出預期的收益，也可能帶來超出預期的損失。一般說來，投資人對意外損失的關切，比對意外的收益要強烈得多
一套科學、高效的財務控製程序，有助於最大限度的提高效率，並有助於把浪費、非故意錯誤以及欺詐降到最低點
應把預防風險的原則融入基本管理工作程序的設置之中。
e.g.在現金管理程序中，將現金結算最高點規定在2,000元／單筆業務，並同時規定對資產性產品和商品產品的采購不得使用現金結算方式
通過上述設置，可以將企業現金管理風險降到最底線！

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