某公司年度財務工作總結(doc 6頁)

一、財務製度建設
二、核算體係建設
三、 18新利网址多少 體係建設
四、 財會團隊建設
五、 外圍關係的建立及維護，為公司爭取良好的發展環境

總而言之，財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控製的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力，為公司經營決策的製定提供了真實有效的決策依據。
展 望公司發展的明天，我們和一線的戰友們一樣躊躇滿誌，圍繞企業發展的目標參與管理，根據企業的整個運營，用數據表達出來。發展完善財務控製的手段包括堅持 垂直財務係統、實行財務委派製、資金審批、重大項目聯簽等方式，隨著公司經營的發展而完善財務內部控製製度與流程等。對風險管理的認識也要超出對部分財務 風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，上升到係統的風險管理的高度，在將來的時間裏，繼續提升財務防範風險、規避風險的能力，提升應對風險的快速 反應能力，繼續提升財務團隊的整體素質等。

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