投資項目管理(doc 6頁)

一， 投資項目界定
二， 組織機構
三， 投資體製
四， 投資權限
五， 投資管理要點

1. 母公司級
方案1： 董事會成立專門投資委員會
負責對全公司投資項目的管理，該機構的常設的。
適用於董事會實體機構，公司權力集中在董事會的場合。
方案2： 總經理領導下的投資項目決策會議
定期或不定期對投資項目進行審批。該會議機構是非常設的。
適用於公司權力在總經理的場合。這是國內企業的一般情況。
投資管理機構主要負責製定公司投資戰略，規劃，計劃並負責審批。
2. 職能機構
企業內部一般設立投資或發展部。負責整個企業的投資項目考察，開發，遴選，可行性論證，組織評估，報批等日常管理活動。
投資部采用項目小組製。項目經理負責項目管理全過程。項目組應由技術，經濟，市場，產品，營銷，財務，建築等有關人員組成。

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