外貿集團公司內部18新利网址多少 體製(doc 8頁)

一、 集團公司內部三種18新利网址多少 體製的比較研究
二、集權與分權相結合內部管理體製的具體內容
三、貫徹實施集權與分權相結合內部管理體製的辦法

集團公司內部18新利网址多少 體製，概括地說，可分為1．集權製，2．分權製，3．集權製和分權製相結合的體製。這三種體製各有自身的特點，現簡述如下：

集權製的特點

　　集權製是指集團內部的主要管理權限集中於母公司，子公司是執行母公司的各項指令。它的優點在於：集團內部的各項決策均由母公司製定和布署，集團內部可充分展現其規模與效益，並最大限度地降低資金成本、風險損失，同時也可充分利用母公司的人才、智力、信息資源，達到機構健全、內部目標控製製度完善，使決策的統一化、製度化得到有力的保障。當前，生產型的跨國集團公司，一般均采用集權製，它有利於實行內部調撥價格，有利於內部采取避稅施及防患彙率風險等等，旨在獲取經濟效益最大化。

　　外貿集團公司由於搞資產經營，使經營多元化，既可以經營國內外外貿易，也可以經營倉儲運輸、生產等諸方麵的經營。如果采用集權製，則不利於調動子公司的積極性和主動性，另外還有可能誤入"吃大鍋飯"的老路。對於新組建外貿集團公司內部的領導層，麵對多元化的經營，若采用集權製，一旦重大決策失誤會給集團公司造成極大損失，也容易貽誤經營機遇。

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