企業戰略18新利网址多少 有關問題研究(doc 26頁)

一、18新利网址多少 的戰略性問題
二、企業戰略管理的有關問題
三、戰略18新利网址多少 專題

財務計劃和預算管理
（1）財務計劃是在企業戰略的框架之下，以預測為基礎所編製的企業運營的財務方案。
（2）預算是把企業的財務計劃轉換為企業各部門各業務單位統一行動的財務控製方案。
（3）財務計劃和預算的編製過程是企業從上至下和從下至上的溝通、交流、協調並達成共識的過程。達成共識的過程要比計劃和預算本身更重要。
靈活性和適應性
未來的時代是更加變幻莫測的充滿不確定性的時代，要求公司的戰略,領導能力,組織架構具備更強的靈活性和適應性，以應對層出不窮的新技術，瞬息萬變的市場和動蕩不定的經濟環境。
因此，未來的戰略更重流程而非一次性的定位。
流程的靈活性和適應性可借用拚組（patching）的概念，即采用不斷變化的業務組合來對市場做出反應。

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