某公司財務規劃管理(57頁)

某公司財務規劃管理(57頁)內容簡介

第一部分投資預算
第二部分投資考核評估
第三部分工作流程

采購部
開業後3個月財務部門提供存貨占用資金的數據
商品部5日內作出差異分析報告

發票（收據）的管理
設立發票（收據）登記簿
對發票（收據）的開據及和保管情況進行檢查
對發票（收據）的管理人員進行培訓月末進行分類整理，封箱保管

審核票據管理組的業務單據，並進行會計處理
對當地采購的生鮮商品進行結算
負責費用的審核及報銷
負責稅款的申報及繳納
負責檢查的指導現金管理組、票據管理組的工作
接受二級公司財務部的監督和指導

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