預算控製及預算編製技巧(ppt 48頁)

第一講 預算管理基礎
第二講 預算管理體係
第三講 編製管理方法
第四講 預算管理中的行為問題
第五講 有技巧地編製預算

預算（budget）：收集和整理有關的預算數據，並且盡可能地按照預算的內容和要求實現預算管理目標的過程。
預算與戰略計劃之間的聯係
戰略目標是製定預算的基礎
預算是計劃製定過程的關鍵環節，是麵向為來的財務計劃。
預算與戰略計劃之間有密切聯係
預算和計劃與控製
增量預算與零基預算
區別：預算依靠的基礎不同
零基預算的預算依靠基礎為一切從零開始。
增量預算的預算依靠基礎為上期水平。
固定預算與彈性預算
區別：編製預算的業務量基礎不同。
固定預算——針對預算期的某一水平的業務量進行預算編製。
彈性預算——針對預算期的某一相關範圍的業務量係列進行預算編製。

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