我國內部控製現狀探析(doc 8頁)

一、內部控製理論的發展簡史
二、理解COSO報告的內部控製概念之切入點
三、我國內部控製存在問題之探析
四、促使我國內部控製設計合理、執行有效的對策

隨著我國經濟的迅速發展，內部控製在現代經濟生活中的重要性越來越突出，但嚴峻的現實卻告訴我們有關內部控製失效的種種表現：誠信缺失、會計信息造假、企業舞弊案件頻發等等，表明內部控製如在設計上有缺陷，在作用上有缺失，往往會給國家和企業帶來嚴重的經濟損失，並造成惡劣的社會影響。為提高內部控製的有效性，筆者就我國內部控製存在的問題作些分析，並提出一些對策以供商榷。
COSO報告定義內部控製是由企業董事會、經理階層和其他員工製定和實施的，為達到經營的效果和效率、財務報告的可靠性以及相關法律法規的遵循性等三個目標而提供合理保證的過程。它認為內部控製整體框架主要由控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通、監控五大要素構成。這“三個目標”和“五大要素”各自含有豐富的內容，又相輔相成，共同構成了COSO報告內部控製的整體框架說，統一了人們對內部控製的認識，並為評價內部控製係統提供了一套完整的評價標準，成為迄今為止最具權威的內部控製概念。

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