統一企業內部控製評估分析報告(doc 9頁)

公司經營目標: 「永為」是指統一企業追求永續生存和發展。「大家喜愛」是希望統一企業不論在任何時空背景下，皆能持續掌握全球及當地 消費趨勢，開發符合消費者和客戶需求的商品和服務，能夠贏得消費大眾、客戶、員工、股東和工作夥伴的信賴與支持。「食品交響樂」是指統一企業重視內部團隊經營之效能與效率；猶如交響樂團中所有成員各司其職、分工合作，重視整體演出的和諧性。在產品方麵，統一企業主要的經營範疇集中在食品及其相關產業，針對不同市場、通路，配合消費趨勢變化，開發各種消費者喜愛的產品組合；猶如一首抑揚頓挫的交響樂曲，將聆賞者帶到豐富多采的意境之中。統一企業也自許成為全球消費者永遠喜愛的一家跨國性企業，猶如交響樂是跨國界的共同語言，可以引起共鳴、深植人心。
經濟環境─國際化、自由化：加入GATT、WTO、開放國內市場
政治法律環境─政府政策不明確對產業衝擊大，促的轉型、企業扁平化…等。對於這些外在總體的環境統一企業都以穩健的政策來因應，因此多年來依然來穩坐國內食品業的龍頭。
D統一企業執行內部控製的成效及公司的發展成果
將邁向國際化
統一企業二十一世紀的戰略目標是成為全球最大的食品公司之一。 麵對加入WTO世界貿易組織的競爭壓力，統一除了持續深入本土市場紮根，同時也必須加碼投資海外市場。1967年
統一企業在台南線永康鄉鹽行 村選擇了鄰進縱貫鐵路的一塊五甲多的看天田，興建亦即現在永康總廠所在地做為第一個工廠的廠址，在中國大陸新疆的烏魯木齊 建統一企業新疆蕃茄廠是投資的第一個工廠三十多年來統一企業的工廠不但擴充到全台灣也把觸角伸到中國大陸與東南亞，以及美國。

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