企業目標,風險與內部控製(ppt 77頁)

一、什麼是風險管理
二、投資者的要求
三、企業目標, 風險與內部控製的關係
四、控製結構框架
五、風險管理實施

“風險管理是:
發現和了解組織中風險的各個方麵,
並且付諸明智的行動幫助組織實現戰略目標, 減少失敗的可能並降低不確定的經營結果
的整個過程”
低層次/經營層次。風險監控是內部審計人員的職能。
風險是一個需要控製的負麵因素。
風險管理在企業各部分個別展開
風險管理的責任被委派到低層次的人員
風險的衡量是主觀的
無組織以及雜亂的風險管理職能
是CEO的工作 (也是董事會的監管)
風險其實是一個機會
在整個企業範圍內進行一體化的風險管理
風險管理的責任由高級和部門管理人員承擔
風險的數化
風險管理被納入所有企業管理係統

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