企業預算編製與控製課程(xls 133頁)

企業預算編製與控製課程之目的:
了解及運用適當之步驟及各項方法以編製及控製xx年預算。　　

企業預算編製與控製課程期望達成之結果：
xx年之高質量預算按期編製完成並在年度中適當執行，發揮績效。
——如果不想成為贏家，永遠會成為輸家。如果不想成為一流的人，永遠會是二流的人。

企業預算編製與控製課程:

1. 自我介紹及會議之基本規則
2. 參加本課程之目的
3. 預算之定義
4. 預算編製之基本概念
-基礎工作
-經營團隊及各部門之角色
-預算之種類
-預算編製之時程表
-傅統方法、零基預算觀念之運用
-去年的實際資料、今年之預測、來年的計劃
5. 預算之編製步驟及實務
-發布預算編製時程表
-CEO對來年的期望
-公司願景之檢討
-國內外經濟狀況之檢討
-各項預算之編製
-營業成果彙編及修定
-高階主管檢討、批準及通告
6. 預算之執行/控製/檢討
-季預算、月預算
-實績vs預算
-財務預測
-差異之管製
7. 個案研討
8. 問與答

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