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如何掌握預算控製管理方法(ppt 30)

所屬分類：
預算編製
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389 KB
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相關資料：
掌握, 預算控製, 控製管理, 管理方法
如何掌握預算控製管理方法(ppt 30)內容簡介
內容簡介：
第一節 預算控製概述
預算的性質和作用
預算的種類
預算工作中的危險傾向
編製可變預算
第二節 零基預算
零基預算的由來
零基預算法的含義和程序
采用零基預算法應注意的幾個問題
第三節 項目預算
製定規劃和製定預算分別進行的傳統
項目預算法的含義
應用項目預算法中存在的問題
傳統的非預算控製方法
視察
報告
比率分析
盈虧分析
程序控製方法
用程序進行控製的必要性
程序的分析和製定方法
程序控製的準則
計劃評審技術
計劃評審技術的由來和含義
計劃評審技術的特點
計劃評審技術的網絡圖
計劃評審技術的局限性
管理工作績效的綜合控製
..............................

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