某集團財務管控製度案例分析(ppt 67頁)

某集團財務管控製度案例分析目錄：
1、東亞石化集團財務公司內部結算中心
2、深科新出售深佳和
3、川江控股股利分配政策
4、綠遠公司固定資產投資可行性評價
5、蘭島啤酒購並案
6、華北汽車集團母子公司控製體製
7、吳越儀表發行可轉換債券

某集團財務管控製度案例分析內容簡介：
結算係統管理的精髓
將資金的結算集中與管理和控製結合；
票據流、資金流、信息流相結合；
手工模式和網絡模式相結合；
權利、責任和義務相結合；
財務的事前、事中、事後控製相結合；
出資者的財務控製真正到位；
激勵與約束相結合。
麵臨的 問題與挑戰
集團公司的“手應伸多長”？
如何準確確定各分支機構的頭寸及各成員單位在財務公司的備付金額度？與預算的銜接。
如何完善結算中心模式下的內部控製係統？
與銀行的利益關係如何處理？
網絡模式下對結算企業的挑戰及麵臨的障礙。

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