某分公司的18新利网址多少 製度指導手冊(doc 69頁)

某分公司的18新利网址多少 製度指導手冊目錄：
1.1日常工作
1.1.1 簽定租賃合同
1.1.2 備用金及專項資金的借支
1.1.3 費用開支
1.1.4 成立分公司的流程
1.1.5 其他協助工作
1.2 分公司（辦事處）財務工作條例
1.2.1 貨款管理
1.2.2 備用金管理
1.2.3 費用開支管理
1.2.4 倉庫管理製度 1.2.5 資產管理製度
1.2.6 直營業務管理
1.2.7 印章保管製度
1.2.8 會計檔案管理製度
1.2.9 發票管理製度
1.2.10 營銷財務人員工作交接的具體規定
1.3 分公司使用的軟件下載、安裝及維護
1.3.1 ERP及3000的基本簡介
1.3.2 軟件的下載
1.4 分公司（辦事處）財務核算處理流程
1.4.1 分公司（辦事處）會計製度的執行及使用的會計具體處理方法
1.4.2 分公司財務工作基本資料設置
1.4.3 分公司財務相關業務的處理

某分公司的18新利网址多少 製度指導手冊內容簡介：
目的
為了更好的服務於銷售，使之規範經營。
範圍
全國各分公司、辦事處。
職責
分公司財務經理負責分公司日常帳務處理及有關財務的日常工作
分公司財務經理負責指導、監督往來會計、出納、倉管的日常工作
分公司財務經理負責協調銷售等各方麵的事宜
往來會計負責分公司與總公司、客戶往來的帳務處理及對帳
出納負責分公司的直營貨款、費用等的結算與帳務處理

財務相關業務的處理
作業內容
1.1 日常工作
1.1.1 簽定租賃合同
A 簽定租賃合同（含住宿、辦公）
a 營銷財務與分公司經理（辦事處主任）一起洽談租房事宜→由經理將最終的洽談結果反饋給銷售總監→將報告傳真到銷售部→由文員負責將報告追蹤完畢→與房東簽合同→將合同郵寄總公司
B 續簽租賃合同（含住宿、辦公）
a 分公司經理（辦事處主任）與營銷財務一起洽談合同→與房東簽合同→將合同郵寄總公司

..............................