某集團財務預算管理製度總則(doc 77頁)

某集團財務預算管理製度總則目錄：
第一章 總則
第二章 財務預算的管理體製和組織體係
第三章 財務預算期和編製工作期
第四章 財務預算的編製內容和編製方法
第五章 財務預算的編製程序
第六章 財務預算的審批程序
第七章 財務預算的控製和信息反饋
第八章 附則
附件一：預算流程圖
附件二：預算表格

某集團財務預算管理製度總則內容簡介：
第一條 為加強集團財務預算管理，充分發揮財務預算工作的預測、控製作用，根據《企業財務通則》，特製定本規定。
第二條 本規定主要包括財務預算編製、審批、控製與反饋。
第三條 本規定適用於集團公司以及其控股子公司。
第四條 集團對財務預算實行統一計劃、分級管理的財務預算管理體製。
第五條 統一計劃是指集團的年度經營目標實行集中統一的管理原則。
第六條 分級管理是指各項財務預算指標統一向各事業部（子公司）分解、下達；業經下達的財務預算指標由各事業部（子公司）負責落實，並向其所轄部門進行指標的再分解。

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