財務ＯＥＣ考核培訓講義(ppt 18頁)

財務ＯＥＣ考核培訓講義目錄：
一、資產負債表
二、OEC的源頭—斜坡球體論
三、OEC管理法的構成
四、目標控製係統
五、日清原則
六、有效激勵機製
七、從OEC到市場鏈
八、營造公平環境與公平機製
九、激勵三層次理論
十、OEC的形式與內容
十一、OEC的效果

財務ＯＥＣ考核培訓講義內容簡介：
O--overall，指“全麵的、全方位的”
E--everyone,everyday,everything, 指“每個人、每一、每件事”
C--control and clear,指“控製和清理”
其是指全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控製和清理，做到“日事日畢，日清日高”
斜坡球體論概念：
企業在市場上所處的位置，就如同斜坡上的一個球體，它受到來自市場競爭和內部員工的惰性而形成的壓力，如果沒有止動力，就會下滑，為使企業在斜坡（市場）上的位置保持不下滑，就需要強化內部基礎管理，形成止動力。
OEC管理模式（日事日畢，日清日高）就是解決企業從斜坡往下滑的問題。

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