審計的風險管理(ppt 41頁)

審計的風險管理目錄：
一、前　　　言
二、因應措施
三、加強審計規劃與審計風險評估（續）
四、落實查核工作，避免審計失敗
五、做好整體財務報表之風險評估
六、查核人員應注意事項
七、其他建議
八、沙賓法案之目的
九、其它互動機製
十、審計委員會與內部稽核之互動

審計的風險管理內容簡介：
委任及客戶風險評估，應考慮下列風險項目：
1、管理當局之特性與正直性
2、組織及管理體係
3、企業特性及企業環境
4、審計委任之特性
5、關係企業圖及關係人
6、以往之專業知識及經驗
7、蓄意誤述財報表達之可能性
8、舞弊之可能性
9、控製活動
10、重大事件或不尋常之交易
11、風險確認及其因應之道
12、有關審計委任風險之全麵性評估及其因應之道
13、超然獨立及利益衝突之結論
14、企業狀況之觀察

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