預算的係統知識介紹(ppt 15頁)

預算的係統知識介紹目錄：
一、預算的重要性
二、預算的編製
三、如何發揮預算的作用

預算的係統知識介紹內容簡介：
很多公司陷入財務困境的主要是由於缺乏計劃和控製。
預算在計劃和控製中扮演了極其重要的角色。
預算是企業經營活動的財務計劃，它確定企業在預算期內為實現企業目標所需的資源和應進行的活動。
預算包括營業預算、資本預算和財務預算三個子預算。
預算中各個子預算之間的關係
預算期通常是一年，與財務年度保持一致。
銷售預測是銷售預算的基礎，不要低估銷售預測的重要性。
銷售預測可以通過趨勢分析法和計量經濟學模型法，需要全麵考慮各種因素對預期銷售水平的影響。
直接人工預算列示根據預算生產量進行生產所需的直接人工小時以及相應的成本。

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