全麵預算係統應用流程(doc 9頁)

全麵預算係統應用流程目錄：
一、 應用準備
二、 總體流程
三、 基礎設置與其他功能的關聯
四、 樣表的編製及其與其他功能的關聯
五、 編製年度計劃以及上報下發的流程
六、 預測管理與計劃控製

全麵預算係統應用流程內容簡介：
全麵預算係統是描述企業未來一定期間內所有經營活動過程的一種工具，它是企業管理者設定的整個企業的預期目標、策略及方案的數量、文字表達。企業的經營管理工作始於計劃的編製，結束於計劃的執行分析。全麵預算係統為企業計劃的事前編製、事中控製和事後分析提供了一個平台。
全麵預算係統中，係統內置了11種計劃類型，包括：銷售計劃、采購計劃、生產計劃、庫存計劃、設備計劃、人力計劃、成本計劃、費用計劃、資金計劃、現金流量計劃、財務計劃和其他計劃。
這些計劃的對象和元素將涉及到係統中許多客戶化應用的部分，其對應關係如下表。應用全麵預算係統之前需首先做好這些客戶化工作，

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