企業預算編製製度知識培訓(ppt 26頁)

企業預算編製製度知識培訓目錄:
1.預算管理的定義
2.預算管理的意義
3.全麵預算的內容
4.預算管理的組織保證
5.預算管理的流程
6.目前預算管理存在的問題
7.解決方法
8.企業預算製度範例
9.企業預算樣表
10.企業預算案例
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企業預算編製製度知識培訓內容簡介:
預算是指企業根據其發展戰略，在客觀預測經濟形勢的基礎上，對企業資金的取得和投放、各項經營業務的收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排，是企業年度經營目標的具體化過程，是企業年度經營計劃的成果。
預算委員會由企業總經理任主任，由各部門主要領導組成委員會成員，全麵負責預算工作
預算編製機構各業務部門、分廠，預算專職工作部門(通常由財務部代行職能)，簡稱預算部。
預算監控機構各業務部門、分廠，預算部，預算委員會
預算反饋考評機構各業務部門、分廠，預算部、預算委員會、18新利真人网 部

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