企業內部控製設計發展曆程(doc 25頁)

企業內部控製設計發展曆程目錄：
第一講 內部控製概論
第二講 國外內部控製範例

企業內部控製設計發展曆程內容簡介：
內部控製，在內部牽製的基礎上，由企業管理人員在經營管理實踐中創造;並審計人員理論總結而逐步完善的自我監督和自行調整體係。在其漫長的產生和發展過程中，大體經曆了萌芽期、發展期和成熟期三個曆史階段。　縱觀該時期的內部牽製，它基本是以查錯防弊為目的，以職務分離和賬目核對為手法，以錢、賬、物等會計事項為主要控製對象。其概念基本如《柯氏會計辭典》(Kohler's Dictionary for Accountant)的定義，即"為提供有效的組織和經營，並防止錯誤和其它非法業務發生而製定的業務流程。其主要特點是以任何個人或部門不能單獨控製任何一項或一部分業務權利的方式進行組織上的責任分工，每項業務通過正常發揮其它個人或部門的功能進行交叉檢查或交叉控製"。

..............................