美國泰科公司財務舞弊案例分析(doc 5頁)

美國泰科公司財務舞弊案例分析目錄： 一、“醜聞冰山”突現 二、“馬奇諾防線”背後的財富掠奪 三、並購重組中的“財務工程” 美國泰科公司財務舞弊案例分析內容簡介： 美國泰科國際有限公司（Tyco　International　Ltd，以下簡稱泰科）始創於1960年，其前身隻是一個為政府部門提供實驗服務的實驗宣。1973年，泰科在紐約證交所上市，開始了其全方位、多領域的擴張之路，通過收購兼並迅速發展為世界最大的電子元件製造商、世界最大的防火係統和電子安全服務的生產商、世界最大的流量控製閥門製造商、世界最大的海底通信係統服務商。泰科的經營機構遍布100多個國家，雇傭了26萬員工，2003年營業額超過300億美元，股票市值接近1000億美元，是企業界一艘不折不扣的“泰坦尼克”，在相關領域裏僅次於通用電氣公司。 正如“冰山理論”所指出，被發現的舞弊事件可能隻是“冰山一角”，更為驚人的舞弊往往隱藏在深海之中。隨著調查的逐步深入，泰科前首席執行官兼董事會主席科茲洛夫斯基、前首席財務官斯沃茨（Mark　H.Swaltz）、前董事沃爾什、前執行副總裁兼首席法律顧問貝爾尼克先後被告上了法庭，其中科茲洛夫斯基和斯沃茨更是以貪汙、舞弊、共謀、巨額盜竊、偽造公司支出賬目、非法出售股票等多項罪名被指控非法斂財多迭6億美元，並可能麵臨長達30牟的牢獄之災。截至2002年底，泰科撤換了60多名高管人員，包括首席財務官、法律總顧問、財務總監以及18新利真人网 總監等等，此外泰科還撤換了整個董事會。這樣力度的“清理門戶”行動在美國企業曆史上幾乎是聞所未聞的。
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