存貨業務會計製度的設計(ppt 74頁)

存貨業務會計製度的設計目錄:
第一節 采購業務內部控製方法的設計
第二節 銷貨業務內部控製方法的設計
第三節 儲存業務內部控製方法的設計
第四節 存貨業務核算方法的設計
第五章 生產製造業務會計製度的設計

存貨業務會計製度的設計內容簡介:
一、采購業務的內容及特點
存貨采購是存貨管理的第一環節。對於生產企業來說，存貨的采購是生產的準備階段，為了生產適銷對路的盈利產品，必須采購生產適用、價格公道、質量合格的原材料。對於流通企業來說，要使企業獲得盡可能多的銷售收入，必須采購適銷對路且價格公道的商品。因此，要保證企業獲得良好的經濟效益，必須加強存貨采購業務的控製與核算，
二、采購業務內部控製製度設計的目標
針對存貨采購業務的以上特點，其會計製度設計的目標應為：
1.存貨的采購與生產、銷售業務的要求保持一致；
2.貨幣資金的支付或負債的增加必須以獲得品質優良的存貨為前提，保持貨款支付或負債增加的真實性與合理性；
3.合理揭示企業應享有的購貨折扣與折讓；
4.防止采購環節中違法亂紀、侵吞企業利益等不法行為的發生；
5.保證采購業務在內、外部各環節的運行通暢和高效率；
6.及時、準確提供存貨采購的會計信息。

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