紡織企業財務預算(doc 21頁)

紡織企業財務預算目錄：
一、銷售預算
二、生產預算
三、生產成本預算
四、費用預算
五、采購預算
六、投資預算
七、現金預算
八、其它預算
九、預計資產負債表
十、預計損益（利潤）表
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紡織企業財務預算內容簡介：
編製預算必須遵循“以銷定產”的原則，因此，銷售預算是編製全麵預算的起點，其他業務預算都是已銷售預算為基礎的。銷售預算是整體預算體係中的重要環節，如果銷售預算編製不當，全麵預算就會變得毫無價值。
編製銷售預算前必須進行科學的市場預測，堅持以市場為導向的原則，根據預計銷售量和預計銷售單價預算出計劃期的銷售收入。銷售預算編製須考慮的具體因素包括：行業環境及政策、市場競爭形勢及發展趨勢、公司戰略及營銷政策（包括廣告、折扣、返利、信用、售後服務及價格政策等）、公司產品的市場定位及市場需求分析、公司產品組合及往年市場表現、目標利潤及市場占有率等等。預計銷售收入的計算公式如下：
預計銷售收入=預計銷售量*預計銷售單價
銷售預算分別列示全年和各月的預計銷售量和銷售收入。為了方便現金預算的編製，還應根據產品銷售的收款條件，編製“預計現金收入”，其中包括前期應收賬款的收回，以及本期銷售收入的實際收到數。

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