某公司全麵預算管理製度(doc 68頁)

某公司全麵預算管理製度目錄:
第一節 全麵預算管理製度
第二節 貨幣資金管理製度
第三節 財務分析製度
第四節 票據管理製度
第五節 籌資管理製度
第六節 對外擔保管理製度
第七節 對外投資管理製度
第八節 資產減值準備和損失處理製度
第九節 應收款項管理
第十節 利潤分配管理製度
第十一節內部審計製度

某公司全麵預算管理製度內容簡介:
第一條 為加強某某公司管理，有效建立和完善企業內部控製製度，全麵推進預算管理，特製定本製度。
第二條 本製度適用於公司各部門及下屬分公司。
第二章 預算管理組織機構
第一條 公司董事會
（一） 某某董事會是公司全麵預算管理的最高權力機構，其主要職責：
（二） 提出年度預算管理的總目標、總方針；
（三） 審議審批公司的年度預算；
（四） 審議審批預算目標調整方案；
（五） 其他預算管理重大事宜的決策。
第二條 董事會預算管理委員會職責：
（一） 確定公司預算編製的總原則；
（二） 根據公司發展戰略目標組織編製公司年度預算，提請董事會審議；
（三） 審查公司的初步預算方案，並提出修正建議；
（四） 在預算編製的環境發生變更時，組織修改公司年度預算；
（五） 評估並分析預算執行情況的報告，對計劃偏差進行分析並提出修正建議；
（六） 董事會授予的其他職責。

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