企業預算管理模式與編製(ppt 89頁)

企業預算管理模式與編製目錄：
一 基於價值創造的全麵預算管理模式
二 年度預算的編製、執行與考評
三 某公司預算管理實例

企業預算管理模式與編製內容簡介：
全麵預算管理是企業內部兼具控製、激勵、評價等功能為一體的一種綜合貫徹企業經營戰略的管理機製，處於企業內部控製的核心地位。預算體係在資源分配基礎上，主要用於衡量和監控企業和各部門的經營績效，以確保最終實現公司戰略目標。
管理學家戴維·奧利所說的全麵預算管理是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融合於一個體係之中的管理控製方法之一。
預算是公司治理結構下的遊戲規則，是與企業戰略相配合的戰略保障體係，與企業業務流、資金流信息流以及18新利真人网 流的要求相一致的經營指標體係。
預算最終不是目的，預算管理不是數據的羅列，而是一種與公司治理結構相適應，是一種公司戰略和經營績效之間的聯係工具，涉及企業內部各個管理層次的權利和責任安排，通過相應利益分配來實現內部管理與控製機製，具有全局性。

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