某企業預算管理製度(ppt 26頁)

某企業預算管理製度目錄:
一、預算管理的定義
二、預算管理的意義
三、全麵預算的內容
四、預算管理的組織保證
五、預算管理的流程
六、目前預算管理存在的問題
七、解決方法
八、企業預算製度範例
九、企業預算樣表
十、企業預算案例

某企業預算管理製度內容簡介:
預算是指企業根據其發展戰略，在客觀預測經濟形勢的基礎上，對企業資金的取得和投放、各項經營業務的收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排，是企業年度經營目標的具體化過程，是企業年度經營計劃的成果。
預算委員會
由企業總經理任主任，由各部門主要領導組成委員會成員，全麵負責預算工作
預算編製機構
各業務部門、分廠，預算專職工作部門(通常由財務部代行職能)，簡稱預算部。
預算監控機構
各業務部門、分廠，預算部，預算委員會
預算反饋考評機構
各業務部門、分廠，預算部、預算委員會、18新利真人网 部

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