預算概念和預算組織(ppt 66頁)

預算概念和預算組織目錄:
第一章 控製與預算
第二章 預算和預算組織
第三章 最主要的預算
第四章 預算跟蹤與儀表板

預算概念和預算組織內容簡介:
企業在經過對市場的分析後，再製定目標以及達到目標的計劃書，預算的作用是把目標及計劃書變成財務會計數據(公司的信息係統)，以便於將來的控製。
通常有兩種方法來做預算
強製性的預算
建議性的預算
強製性的預算
上級領導指定目標，分配資源和預算
建議性的預算
每個單位的預算負責人製作預算建議書
把預算建議書交給上級領導審批
上級領導必須確保預算建議書和公司的總體目標
及政策沒有衝突

..............................