18新利网址多少 案例研究考核說明(ppt 88頁)

財務案例研究指南目錄：
第一部分 課程考核說明
第二部分 期末複習範圍與要求
第三部分　綜合練習題

財務案例研究指南內容摘要：
1．闡述法人治理結構的功能與要點
（1）法人治理結構包括四大機構：股東大會、董事會、經理層和監事會；
（2）股東大會是公司的權力機構，董事會是公司的經營決策機構，經理層屬於執行機構，監事會是監督機構；
（3）股東大會的功能：①決定公司的經營方針和資金計劃；②選擇和更換董事；③選舉和更換股東代表出任董事；④審議批準董事會的報告；⑤對公司發行債券作出決議等；
（4）董事會的功能：決定公司的經營方針和投資計劃等；
（5）經理的功能：①組織公司經營管理；②執行董事會有關決議；③組織公司的年度經營計劃和投資方案的實施；④擬定公司內部管理機構設置的方案；④批準公司的內部管理機構製度的有關設置；（6）監事會的功能：①檢查公司的財務對管理高級人員進行監督；②核對擬提交股東大會的財務報告；③與董事會交涉或起訴；④章程規定的其它職權；⑤報告高級管理人員的誠信等。

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