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管理流程與任務控製案例(ppt 68頁)

所屬分類:
內部控製
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管理流程, 控製案例
管理流程與任務控製案例(ppt 68頁)內容簡介

管理流程與任務控製案例目錄:
一、戰略控製
二、流程與任務控製
三、管理控製案例
四、課後題參考答案


管理流程與任務控製案例內容摘要:
2.1 戰略控製
戰略控製是指在企業戰略實施過程中,分析為達到戰略目標所進行的各項活動的進展情況,評價實施戰略的績效,將既定的戰略目標與績效標準相比較,發現差距、原因,糾正偏差,從而實現戰略目標的過程。
戰略控製目標
1、戰略控製就像是駕駛一輛汽車,方向盤、加速裝置和刹車讓駕駛員控製汽車行駛的方向和速度,儀表盤提供行駛速度等數據。越是優秀企業,越需要有效的控製係統,以防範企業風險
2、保證企業正確的戰略得到實施
3、及時糾正失誤的戰略
4、為企業提供適應環境變化的方法和途徑。
5、降低代理成本和部門之間的衝突。


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