某汽車公司企業預算管理(ppt 90頁)

某汽車公司企業預算管理目錄：
一、基於價值創造的全麵預算管理模式
二、基於價值創造的全麵預算管理模式
三、神龍汽車有限公司預算管理實例

某汽車公司企業預算管理內容摘要：
本章主要談及預算涵義、預算管理的概念、預算管理的意義、特點，預算管理的機製和功能以及預算管理環境、預算特征、預算目標，了解預算管理的動因、以及預算的戰略定位以及與公司戰略的關係。
本章力求使學員掌握幾種預算方法，理解預算作為一種管理工具的全麵預算管理，是公司治理結構下的遊戲規則。
預算是一種係統方法，用來分配企業的財務、實物和18新利真人网 ，以實現企業既定的戰略目標。企業可以通過預算來監控戰略目標的實施進度，有助於控製開支，並預測企業的現金流量與利潤。
預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控製，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。

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