資本預算決策的意義與方法(ppt 50頁)

資本預算決策的意義與方法目錄：
一、資本預算決策的內涵
二、決策方法與實例
三、互斥型方案的評估
四、各種決策方法的良窳

資本預算決策的意義與方法內容摘要：
企業的投資活動分為兩類：一是維持日常營運的經常性投資，又稱為營運資金；一是為實現長期策略規劃所進行的資本投資。
資本投資對企業價值的增加格外重要，因其牽涉到企業未來一係列現金流量的改變，而此正是決定企業「今日」價值的關鍵因素。
資本預算是指為企業尚未實現的資本投資活動進行未來現金流出量與流入量的事前規劃。
方法與回收期間法相同，隻是現今流量以現值計算
優點: 改良回收期間法之缺點，考慮金錢時間價值，簡單易學，符合一般邏輯。
缺點:未考慮回收後之現金流量

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