財務預算編製管理、控製與分析(ppt 115頁)

財務預算編製管理、控製與分析目錄：
第一章、財務預算管理
第二章、財務控製與業績考核
第三章、財務分析

財務預算編製管理、控製與分析內容摘要：
一、財務控製的意義
控製 —— 對一個組織的活動進行約束和調節，使之按設定的目標和軌跡運行的過程。
財務控製 —— 利用財務反饋信息，按照一定的程序和方式，影響與調節企業的財務活動，使之按預定目標運行的過程。
財務控製的主要特征：
財務控製是一種價值控製——手段
財務控製是一種綜合控製——對象
日常財務控製以現金流量控製作為重點——目的
二、財務控製體係
組織係統 —— 責任中心
信息係統 —— 責任會計係統
考核製度 —— 業績考核
獎勵製度 —— 業績與獎勵結合

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