管理控製評價案例分析(ppt 56頁)

管理控製評價案例分析目錄：
一、戰略控製評價
二、流程與任務控製評價
三、管理控製評價案例

管理控製評價案例分析內容摘要：
從以下幾方麵分析戰略控製評價內容和指標：
1、戰略控製的總體狀況
戰略控製對象較多，應優先控製對戰略實施有重要意義的事件以及超出預算設定容許範圍的例外事件，抓住戰略控製的重點。自我控製是眾多控製方法中成本最低的手段，戰略控製係統中還應包含激勵戰略控製執行主體的行為，以協調自我控製與自我評價
2、戰略控製環境與目標
該指標衡量戰略控製是否體現了與戰略環境的交互特征。戰略控製不是唯一的控製係統，衡量企業是否存在其他的控製係統，如正式控製、非正式控製，行為控製和結果控製等對戰略控製提供運行的保障
3、戰略評價標準
有效的戰略控製應具備完整的戰略績效評價體係，對戰略績效的度量包括將實際結果與預期結果進行比較、分析實際進程對計劃的偏離、評價個人業績和在實際一定目標過程中已取得的進展

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