現代企業的損益管理(ppt 27頁)

現代企業的損益管理目錄：
一、銷售收入預測
二、時間序列的編製原則
三、時間序列變動的形態
四、分析時間序列的目的
五、分析時間序列的方法
六、描述方法
七、預測方法
八、最小平方法
九、簡捷計算方法
十、指數平滑預測法
十一、自回歸預測法
十二、利潤形成管理
十三、利潤預測方法
十四、利潤敏感性分析
十五、利潤分配管理
十六、企業所得稅
十七、企業稅後利潤分配

現代企業的損益管理內容摘要：
銷售收入預測：
　　銷售收入是指企業在生產經營活動中由於銷售商品或產品、提供勞務等所得的收入。
　　基本業務收入
　　其他業務收入
時間序列的編製原則：
　　時間長短統一原則
　　總體範圍統一原則
　　計算方法統一原則
　　總原則：可比原則
時間序列變動的形態：
　　長期趨勢變動（直線、曲線）
　　季節變動（一年以內）
　　循環變動（一年以上）
　　不規則變動
分析時間序列的目的：
描述：反映經濟規律
驗證各項方針政策的實施效果
推斷：製定各項方針政策
規劃經濟發展計劃
平衡國民經濟有效高速發展
減少政策風險

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