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財務分析決策法(ppt 31頁)

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財務分析
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財務分析決策, 分析決策法
財務分析決策法(ppt 31頁)內容簡介

第三章 財務分析決策法
盈利虧損的分析決策法
資金時間價值及現金流量分析決策法
投資分析與決策
決策成本的計算
價格的製定與資本價值的估算
案例分析
盈利虧損的分析決策法

盈虧平均點=N=
FC-固定成本,UC-係統產品的可變成本
UP-係統產品的售價,N-生產量

盈利虧損的分析決策法

盈虧平均點=N=
FC-固定成本,UC-係統產品的可變成本
UP-係統產品的售價,N-生產量
盈利虧損的分析決策法
規模經濟和規模不經濟
盈利虧損的分析決策法
案例一:電價
現在還沒有辦法儲存大量電能,因此電力公司必須改變輸出電量以適應客戶的需求。這就意味著,在用電量小時要關閉一些發電機組,而當用電量變大時再打開。但關閉發電機組不能是簡單地停下機器,而是讓發電機慢速轉動並鬆開傳動裝置。晚上用電少的時候,發出的電量比實際需要的多,與其浪費這些能量,公司索性鼓勵用戶在非高峰期用電。
1995年,一個地方供電部門向客戶提供兩種可選的價格。普通的費率為每季度固定收費18.20英鎊外加單位電價為0.142英鎊的電費。另一種特別經濟的費率為每季度固定收費為22.70英鎊,而單位電價分為兩部分:白天為0.162英鎊,夜間為0.082英鎊。
如果一個消費者在一個季度內白天用電D個單位,晚上用電N個單位,則費用為:
普通型收費:18.20+0.142×(D+N)
經濟型收費:22.70+0.162×D+0.082×N


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