財務預算戰略(ppt 20頁)

公司預算管理戰略與規劃
預算是什麼
預算的具體內容
預算管理的基本環節與組織
預算的基本特性與應具備的功能
預算編製及管理的基礎工作
預算編製
預算控製
預算調整
預算行為及考評
西方企業預算介紹
一、預算是什麼
（一）預算是實現企業目標的重要工具

（四）預算是企業平衡各項資源的有效方法

收入與費用平衡；

成本發生與行為責任平衡；

貢獻業績與獎勵平衡；

現金流入與流出平衡；

人力、物力、財力平衡；

管理手段、經營目標、經濟活動、組織措施平衡。

（五）預算管理工作的重要地位

計劃預算工作的首位性。

計劃預算是唯一的管理職能。沒有計劃，就沒有企業；沒有預算，就沒有經營管理。

計劃預算工作的滲透性

對組織的滲透：影響企業組織結構、職權關係和行為規範。

影響領導工作：集權還是分權？

貫穿控製全過程：沒有預算，就沒有控製。

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