某公司年報審計及審計問題案例分析(ppt 67頁)

某公司年報審計及審計問題案例分析目錄：
一、集團公司審計的特點
二、財政部、國資委對集團公司審計的有關規
三、集團公司審計主審所的職責及麵臨的挑戰
四、主審所組織集團公司審計的步驟和方法
五、集團公司審計及會計問題

某公司年報審計及審計問題案例分析內容摘要：
主審所的職責主要有以下幾個方麵：
1、計劃部署----在集團公司的協助下，製定集團公司總體審計方案
2、組織實施----組織參審所共同實施總體審計方案
3、質量控製----負責全部審計工作的質量控製，製定的統一的工作標準和工作要求，對參審所的審計質量進行及時跟蹤監控
4、溝通、協調----在整個審計過程中負責與委托方和被審計單位進行溝通、協調
在審計方案中至少應明確以下幾方麵內容：
（1）明確審計目的：包括出具審計報告、管理建議書、其他目的
（2）明確審計範圍：包括報表範圍和單位範圍
（3）明確主審所與參審所之間的關係及各自的審計責任：
主審所與參審所之間是主導與配合的關係
各方的審計責任

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