NC資金管理概念方式及產品介紹(ppt 35頁)

NC資金管理概念方式及產品介紹目錄：
1.集團資金管理的概念
2.集團資金管理的方式
3.NC資金管理產品的總體框架
4.NC資金管理5.0產品的特點
5.NC資金管理5.3產品的形態

NC資金管理概念方式及產品介紹內容摘要：
企業集團：是一個以實力雄厚的大型企業為核心，以產權聯結以及產品、技術、管理流程、成套契約等為紐帶，把多個企業單元聯結在一起，以母子公司為主體的具有多層次結構、多法人的經濟聯合體
資金管理：是對企業的資金流、資金結算、資金調度和資金運作等進行係統化管理。它是企業18新利网址多少 功能的延伸和細化。
由於企業集團具有組織結構層次多、集團內部成員眾且散、管理鏈條長、各級分支機構地域縱橫交錯等特點。因此加強資金集中管理，強化和完善資金在企業內部的循環和餘缺調劑，是保證實現企業集團戰略目標的一個重要前提。
財務結算中心模式
結算中心通常是設立於企業集團內部，辦理內部成員單位或者分公司現金支付和往來結算業的的專門機構，是一個獨立運行的職能機構；
結算中心主要職能：
集中各成員單位的現金收入。各單位收到的現金收入都必須轉帳存入到結算中心的銀行賬戶中；
統一撥付各成員單位業務所需要的貨幣資金，監控貨幣資金的使用方向；
統一對外籌資，確保整個集團的資金需要；
辦理各成員單位之間的往來結算，計算各成員單位在結算中心的現金流入淨額和相應的利息成本或利息收入；
核定各成員單位日常留用的現金餘額。
特點：
各分公司都有自己的財務部門，有獨立的銀行帳號進行獨立的核算，擁有現金的經營權和決策權
集團公司將各分公司的現金實施統一調控、統一結算；
實行收支兩條線；

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