國企改製工作的風險管理與控製.ppt50

國企改製工作的風險管理與控製
一、內部決策與方案審批
二、清產核資與產權界定
三、資產評估與財務審計
四、產權轉讓與交易管理
五、依法保護債權人利益
六、依法維護職工合法權益
七、管理層收購與股權激勵
（一）改製方式
●重組 ●聯合 ●兼並 ●租賃
●合資 ●承包經營 ●轉讓國有產權
●股份製 ●股份合作製
●國有控股、參股企業國有股權股轉讓
●通過增資擴股提高非國有股的比例

（二）改製方案製定
1 國有產權持有單位 2 委托中介機構
3 改製企業（經營管理者受讓的和國有參股除外）
（三）改製方案批準程序
涉及財政、勞動保障的（分別審查，國資委協調）
涉及政府社會公共管理的（主管部門審批）
國資委出資企業改為非國有的企業的（本級政府批）
轉讓上市公司國有股權的（證監會、國資委）
國企改製工作的風險管理與控製
一、內部決策與方案審批
二、清產核資與產權界定
三、資產評估與財務審計
四、產權轉讓與交易管理
五、依法保護債權人利益
六、依法維護職工合法權益
七、管理層收購與股權激勵

..............................