康佳集團資金預算與業務計劃操作手冊(ppt 87頁)

康佳集團資金預算與業務計劃操作手冊目錄：
1.業務計劃和預算流程原理
2.具體的業務計劃和預算流程

康佳集團資金預算與業務計劃操作手冊內容摘要：
目的：
企業各級單位均積極介入業務計劃與預算的製定過程，根據公司整體目標，確定具有挑戰性的，並且是可以達到的目標以及相應的行動計劃
作為各層級之間的“管理合同”，業務計劃和預算完成狀況是業績評估的最重要的基礎之一，是“量化的經營目標+行動方案+關鍵業績指標”
通過業務計劃和資金預算，優先重點，保證重點項目，明確各單位的資源投入
是一個動態過程：自上而下製定目標，自下而上製定行動方案，在執行過程中修正、改善

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