管理會計之全麵預算的內容意義與編製方法(ppt 71頁)

管理會計之全麵預算的內容意義與編製方法目錄：
第一節 編製全麵預算的意義和作用
第二節 全麵預算的內容和編製方法
第三節 編製費用預算的兩種先進方法
第四節 編製預算的期間和程序

管理會計之全麵預算的內容意義與編製方法內容摘要：
一、什麼是全麵預算
⊙把企業全部經濟活動過程的正式計劃，用數量和表格形式反映出來，叫做全麵預算。即，全
麵預算是企業總體規劃的數量說明。
⊙全麵預算以利潤為最終目標，前提條件為目標利潤
⊙全麵預算以銷售預算為中心，以銷定產。
二、怎樣編製全麵預算
三、編製全麵預算的作用
1、明確今後奮鬥的目標
2、協調各職能部門的工作
3、控製日常經濟活動
4、評定實際工作成績
總之，編製全麵預算是溝通企業內部情況的最重要的過程，它有助於全體職工明確奮鬥目標，把各個職能部門的工作協調起來，均衡地為達成企業的總目標而奮鬥。同時也是控製日常經濟活動的依據，評定工作實績的標準。

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