MBA2000投資銀行1，2（推薦PPT125）

教學內容
並購案例
並購理論 投資銀行並購業務
公司價值與評估
並購的財務安排與會計處理
重組與激勵製度設計
公司控製與治理結構
公司並購中涉及的法律問題
投資銀行並購業務部的管理

企業A&M成功的關鍵
有一種戰略目的
懂得該業務
徹底地調查研究
進行現實主義的設想
不要付高價
不要借太多
謹慎而迅速地改組
各方麵人才的有效組合
成功的經營管理

公司的總體戰略
選擇投資方向的意圖
投資多少
權益多大
投資的報酬率
投資回收期
MBO
其它

目標公司選擇
與目標公司首腦的初步協商
目標公司動機分析
目標公司A&M的可能性
目標公司A&M的方式、價格
意向書協商、簽署
主要意向
保密條款
排他條款
費用條款

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