全麵預算管理培訓資料(ppt 77頁)

全麵預算管理培訓資料目錄：
第一講：為什麼要建立全麵預算管理體係
第二講：建立什麼樣的全麵預算管理體係
第三講：如何製定預算

全麵預算管理培訓資料內容摘要：
現代管理實踐中，市場瞬息萬變，企業管理者如果不能充分認識到預算的意義，不懂得如何科學地編製預算，或者空有預算而不善加利用，則關乎企業"立廢存亡"
全麵預算管理作為對現代工商企業成熟與發展起過重大推動作用的管理係統，是企業內部管理控製的一種主要方法。
全麵預算管理是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融合於一個體係之中的管理控製方法之一。
民營企業生來就是在市場競爭中生存發展的。市場導向與機會導向的。
一、要以預算管理的方式，分配資源、協調行動，滿足市場與客戶的要求
二、成本領先戰略。以預算管理的方式，加強控製，降低成本。
三、滿足我國民營企業的生命周期。多數民營企業形成相對穩定的競爭能力後，進入到第二次創業、第三次創業階段，要提升內部管理水平，向管理要效益，加強內部管理控製體係的建設。

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